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青钢以科学发展观为指导 加快新产品开发和产品结构调整

发布者:江苏万博弘金属材料有限公司  发布时间:2009/5/16  阅读:1384

青钢以科学发展观为指导 加快新产品开发和产品结构调整

 <BR><BR>        按照青钢党委关于开展深入学习实践科学发展观活动的总体部署和要求,技术中心结合青钢生产经营工作实际情况,紧紧围绕“一个中心、三项改革、两个建设、一个保障”的主题和2009年集团公司经济工作会议确定目标任务,做到学习调研紧扣“科学发展、转型做强”和“调整结构、降本增效”这个实践载体,把创新作为落实科学发展观的根本要求,通过统一思想、提高认识、查找问…
 

       按照青钢党委关于开展深入学习实践科学发展观活动的总体部署和要求,技术中心结合青钢生产经营工作实际情况,紧紧围绕“一个中心、三项改革、两个建设、一个保障”的主题和2009年集团公司经济工作会议确定目标任务,做到学习调研紧扣“科学发展、转型做强”和“调整结构、降本增效”这个实践载体,把创新作为落实科学发展观的根本要求,通过统一思想、提高认识、查找问题、研究对策,加快产品结构调整和新产品开发。

    一、提高思想认识,实现科学发展

    为统一党小组党员干部思想,深刻认识开展学习实践活动的重要意义,我们召开了动员大会,贯彻公司党委的要求,明确了具体载体,有针对性地提出了具体要求。学习中,针对党员干部的思想实际和承担的具体业务工作,进一步组织学习讨论、统一思想。调研讨论中,立足于产品开发、质量控制、降本增效,实现科学发展的迫切要求,深刻剖析了当前工作中存在的各种矛盾和问题,强调了开展学习实践活动的指导思想、目标任务、指导原则和需要解决的重点问题。经过层层思想发动和不间断的思想动员,为学习实践活动的深入开展奠定了坚实的思想基础。

    二、加快新产品开发和产品结构调整

    深入开展学习实践活动,关键在于取得实效,根本在于解决问题。

    (一)通过学习实践科学发展观,首先对市场及新产品开发现状进行充分调研。

    1、钢帘线用钢研发、销售现状。普强及高强钢帘线经过系列攻关,先后克服了成分控制、夹杂物控制、碳偏析控制、组织控制、氧化铁皮控制、盘条表面质量控制及全裹包装等诸多技术难题,现已具备年产10万吨的生产能力。是青钢目前售价最高的钢种之一。φ5.5mm规格的C72D2和C82D2盘条已能满足用户生产φ0.22mm和φ0.25mm及以上规格钢帘线的要求。国内生产φ0.22mm以下规格钢帘线用的盘条以进口为主,具有较大的市场需求量,而φ0.22mm以下规格钢帘线用的盘条对夹杂物、组织有更高要求。

    2、低碳易切削钢研发、销售现状。初步掌握了该钢种的夹杂物控制技术和轧制控制技术。经过用户少量试用,普遍反映青钢产品质量达到了一定水平。由于低碳易切削钢用途广泛,深加工工艺差别较大,对质量的要求也有不同的侧重。需要根据用户的要求,有针对性的采取措施,提高质量。低碳易切削钢是青钢第一个进行产销研试点的钢种,经过近几个月的努力,现已销往广东、浙江、江苏等地,产品质量得到了用户初步认可。

    (二)加快新产品开发和产品结构调整需着力解决以下几个问题:

    1、着力转变企业技术中心在企业发展中不适应、不符合科学发展观的思想观念。通过此次对科学发展观的调研,使我们更加深刻的理解了科学发展观的内涵,明确了落实科学发展观的必要性,学会要有意识的用科学发展的眼光来看待问题、分析问题、解决问题。在落实科学发展观的同时,不断将其与专业能力相结合,做到统筹兼顾,全面分析,既立足于理论,又结合于实际,真正的做到科学的可持续发展。

    2、在技术中心现有研发成果的基础上,应迅速突破高档钢帘线用钢和低碳易切削钢的开发、销售,支撑企业增加效益,渡过难关。

    (三)采取措施,解决问题,推进新产品开发和产品结构调整

    1、通过进一步加大产学研投入,同高校科研院所、用户技术中心的协作联合开发,弥补钢厂人员不足,检测能力不强的问题。

    2、建立和推行有利于工程技术人员成长发展的技术系列岗级薪酬制度和科研成果评定奖励制度。

    3、建立低碳易切削钢促销管理制度、定价制度和保证供货周期的产销研联动的合同、计划管理制度和客户服务制度。

    4、制定工作计划

    (1)帘线钢质量升级

    选定典型用户,进行技术交流与对接;取样对比分析国内外帘线钢和青钢帘线钢质量差异,找出问题的关键点。设立了八个专项攻关课题。

    (2)低碳易切削钢规模化的工作措施及进度

    上半年开户,下半年增量:巩固老用户,开发新用户,通过进行市场跟踪调查,了解下游厂家对青钢产品的使用性能要求及与其他厂家产品优缺点,有针对性进行改进。继续推进开发新型低碳易切削钢。鉴于低碳易切削钢品种规格多,批量少,生产组织难度大的特点,故要及时协调生产、销售等部门,通力合作,做到“产、销、研”一体化,加强库存管理,保证用户的供货要求。除低碳易切削钢盘条外,积极开发低碳易切削钢棒材产品,跟踪小批量试制棒材的用户使用情况,针对用户性能需求进一步改善并扩量生产。

       逐步实现规格系列化,积极推进含Bi易切削钢的开发。要在现有的规格基础上适时开发新规格。继续改进棒材轧制工艺,解决550轧机的过钢难的问题,不断改进产品内在质量和表面质量。

       总之,通过深入开展学习实践科学发展观活动,面对当前经济危机带来的不利形势,我们的思想认识要统一到集团公司党委、董事会的决策部署上来,增强战胜困难的信心和勇气,切实以科学发展观为指导,克服各种困难,开动脑筋创新思路、创新工作,加快产品开发和结构调整,为企业的发展做贡献。

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