西钢灯塔矿业打出质量、技改、管理组合拳

西钢灯塔矿业打出质量、技改、管理组合拳

西钢集团灯塔矿业有限公司面对全球金融危机带来的巨大冲击，企业管理团队带领广大员工迎难而上，打出质量、技改、管理组合拳，做到内功增强，效益提高，保持生产经营势头稳步增长。目前，入磨铁矿石22.6万吨，月比增长10%，铁精粉产量6.4万吨，月比增长3.2%，矿石入磨品位实现24％，月比提高7.5%，同时各项技改工程稳步推进。

年初以来，西钢集团灯塔矿业有限公司为确保经济实现增长，采取了一系列有效的管理措施。首先是向质量要效益,降低入磨矿石的岩石混入量，入磨矿石品位有了大幅度的提高，选矿比由过去的接近4降低到3.2。其次是向技术改造要效益。为了降低生产过程的加工成本，公司的技术人员采取了一系列的技术改造措施，通过磁选机底箱衬聚胺脂板，大幅度提高磁选机的使用周期；尾矿叶轮的增大改造，在主体设备没变的前提下实现输运能力的大幅度提高等，取得明显的经济效益。向管理要效益。公司企划处牵头政务督办、绩效考核、工作任务单、三级网络检查，班组长培训等系列有效的管理措施，工作效率有了明显的提高，各项基础管理逐步提高，企业内功得到进一步加强。同时，企业的各项技改工程也加快了建设步伐，露天转井下技改工程，3660磨矿生产线建设工程都在紧锣密鼓的有序实施。企业决心变危机为机遇，抓住难得的市场低谷期，实现最低的建设成本，用最低的投入得到最大的投资回报。