攀冶公司关爱外协劳务工纪实

发布者：江苏万博弘金属材料有限公司　　发布时间：2009/6/2　　阅读：1366次

攀冶公司关爱外协劳务工纪实

  “没有外协劳务工的无私奉献，要顺利完成攀钢白马铁矿等重点工程的施工任务，那是不可想象的。”攀钢集团冶金工程技术公司一位分公司经理在回顾2009年上半年施工历程时，如此感慨地说道。
    “高空作业时的安全绳绑扎要注意重心平衡等三个方面”，“劳务工只有通过自己过硬的技能和漂亮的工程才能赢得城里人的尊重”……近日，在攀冶公司一项目部工地，一场别开生面的业余学校培训让该公司外协劳务工备感温暖。
    近年来，攀冶公司积极探索劳务用工管理新举措，打破国有企业沿袭已久的正式工和临时工的身份差别，逐步将劳务工全部纳入公司员工管理范畴，当成“自家人”看待。
    全心关爱
    据悉，随着攀冶公司实力的不断提升和内外施工市场逐步扩大，劳务工数量呈快速上升趋势。零星劳务和分包队伍月均用工量分别达1500人和4000人，劳务工成为该公司施工力量的重要组成部分。
    由于历史和现实原因，该公司劳务工普遍存在文化水平不高、技能水平较差、收入较低等特点。以前，攀冶各二级公司在使用劳务工时不太规范，劳务工今天来，明天走，技术培训、基础管理等极其缺乏。不但一些劳动工的正当权益得不到保障，也对施工管理的安全、质量、工期等也带来了极大的隐患。一些劳务工没有经过基本的安全培训就上岗，仅凭经验、力气干活……
    为最大限度地发挥进城务工人员的积极性、创造性,使其尽快融入城市、企业，该公司将劳务工的问题摆到了重要议事日程。在反复酝酿和调研后，一个全新的分公司——攀冶劳务分公司成立了。“把劳务工的使用与培养和管理与正式职工同等对待！”成为该分公司的首要原则。
    “用工身份不重要，最重要的是你的能力，企业需要你！”，这是攀冶劳务分公司向劳务工说得最多的一句话。关注劳务工的生存状况，就必须对劳务工进行技能培训、劳务工上岗前安全教育和厂纪厂规培训、分包队伍负责人和安全员安全培训工作，提升他们的工作技能水平，强化其安全防护知识。为此，他们举办了劳务工夜校，让劳务工学习劳动保障法律法规、安全生产、卫生防疫、城市生活、社会公德、文明礼仪、职业道德和工地实用施工技术等知识。
    “能在攀冶公司工作，切实享受到安全、技能方便的免费培训及综合素质的提高，对我们今后的发展大有好处”，一位来自四川泸州的劳务工感慨地说到。截止目前，该公司已在3个施工点（厂区）开设了5所劳务工业余培训学校，受培劳务工达3000余人次。“相关文化活动的开展、法律维权、收入保障等方面让我们非常信任这个有实力的国有企业”，另一位劳务工这样告诉记者。而参加该公司承建的攀枝花市临亚房地产项目施工的劳务工，通过在夜校的学习，其安全意识、质量意识、文明施工观念等明显增强，项目工地受到国务院国资委、国家安全生产监督管理总局的表扬。
    同时，他们全力改善劳务工的生活条件，组织劳务工参加各目部举办的拔河、象棋比赛等文体活动，融洽项目部职工之间的人际关系，增进与项目部职工之间的沟通、了解，使他们的工余活动有了更多内容和选择，改变了以往那种单调、乏味的工余生活状态。
    崭露头角
    攀冶公司鼓励劳务工放下“身份”的顾虑，凭本事闯出属于自己的一片天空。在攀冶公司搭建的良好平台上，不少劳务工立足本职岗位，刻苦锻炼操作技能、不断充实自身知识，在重点项目施工中发挥出了巨大作用。
    “在攀冶公司广阔天地的锻炼下，我逐渐成长为一名技术骨干”，攀冶建筑分公司第八项目部劳务工伍任奎如是说。伍任奎通过培训学习，成长为一名技术骨干，并在外协队伍中担任了安全员。工作，没有身份的差异，只有技能的高低。伍任奎也找到了新的人生定位，找到了新的自信。和伍任奎一样还有很多农民工，原本在攀冶公司没有打算干多久，但是，在劳务分公司不断的培养和关心下，这些原来漂泊四方的劳务工在攀冶公司不仅扎下了根，还自觉把自己当成攀冶公司的正式职工一样，主动维护攀冶公司的利益，甚至有不少劳务工放弃自身利益，维护攀冶公司大局。
    “小伙子不错，在攀钢攀宏7000吨/年三氧化二钒扩能现场施工管理中成长很快”，攀冶机电分公司第二机械安装工程处负责人介绍劳务工倪浩时赞不绝口。倪浩，2007年毕业于攀枝花机电学院机电一体化专业，当同来的校友陆续离开了攀冶的时候，他坚定地选择了留下来。通过自己的刻苦钻研，终于成长为了技术好手。在攀钢攀宏7000吨/年三氧化二钒扩能改造工程中，他独立全面负责完成了工业管道、皮带机安装，把住了技术、质量、安全关，并进行了多项工艺优化，降低了成本。
    “他啊，是我们这里的技术能手。”这名技术能手名叫胡阳，2008年3月进入进入攀冶实业公司履带板厂工作，是加工中心一名操作工。他在履带板厂坚持以美国卡特彼勒公司质量要求为标准，一丝不苟，钻孔质量从未发生异议，被公司工会授予“技术操作能手”称号。
    2009年春节，攀钢白马铁矿工程正是最关键的时候，按农村的习惯，无论在外干什么，都要回家过年。可工程需要人手，现场不能停！当劳务分公司以及特种分公司负责人把现场情况向劳务工们说出后，不少劳务工当即表示，与家人说清楚，留在现场工作。一位在攀冶干了近10年的刘姓农民工深情地说：“我们留下来，不是为了钱。是为了一份情，一份责任，攀冶公司在组织技术、安全学习和平时生活中，对我们很尊重、很照顾，现在公司需要，我们也不能自私得只顾自己”。
    “天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”，管理好、培养好、使用好劳务工，为攀冶公司打造了强健的“肌体”。如今，攀冶劳务分公司还在探索更扎实有效的，与二级分公司联系更紧密的管理办法，更深入的劳务工技术业务培养办法等。使攀冶公司的劳务人员切实以主人翁的姿态为推动攀冶向更高的目标发展，打造更为坚实的人才基地。