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宝钢巨亏 钢铁振兴规划宜思变

发布者:江苏万博弘金属材料有限公司  发布时间:2009/6/9  阅读:1316

宝钢巨亏 钢铁振兴规划宜思变

  据记者分析,按照宝钢2008年三季度报表来看,宝钢不锈钢业务亏损起因来自炒镍,虽然该消息引起宝钢董秘出面澄清。但即使宝钢不是因为炒镍导致亏损,而是为镍现货做的降价减值计提,近10亿元的亏损也较为惊人;至少可以说在去年的经济周期之中,宝钢在不锈钢业务上,消化镍波动成本的能力有问题。   宝钢在2008年年报介绍公司业务时说:“专注于钢铁业,主要钢铁产品分为碳钢、不锈…

  据记者分析,按照宝钢2008年三季度报表来看,宝钢不锈钢业务亏损起因来自炒镍,虽然该消息引起宝钢董秘出面澄清。但即使宝钢不是因为炒镍导致亏损,而是为镍现货做的降价减值计提,近10亿元的亏损也较为惊人;至少可以说在去年的经济周期之中,宝钢在不锈钢业务上,消化镍波动成本的能力有问题。

  宝钢在2008年年报介绍公司业务时说:“专注于钢铁业,主要钢铁产品分为碳钢、不锈钢和特殊钢三大类”。不锈钢业务成为宝钢的第二项主打产品。但作为中国钢铁业的绝对老大,宝钢在不锈钢业务上却连山西太钢集团旗下上市公司太钢不锈(7.73,0.03,0.39%)都比不上。按太钢不锈2008年年报,不锈钢销售为167.6万吨,实现净利润12.21亿元。而同期宝钢只销售了96.5万吨,亏损超过14亿。不但数字上相去甚远,盈亏状况更是冰火两重天。

  今年3月20日颁布的《钢铁产业调整和振兴规划》中明确说:“进一步发挥宝钢、鞍本、武钢等大型企业集团的带动作用”,目标是“力争到2011年,全国形成宝钢集团、鞍本集团、武钢集团等几个产能在5000万吨以上、具有较强国际竞争力的特大型钢铁企业。”而对太钢的定位只是推进“太钢与省内钢铁企业等区域内的重组”。

  龙头企业的主营业务做不过地域性企业,在钢铁业中来说,这只能说明发展规划可能要改变思路。过去那种选秀一般,选择重点央企培养、放弃民企、轻视地方企业的方式,已经无法改变钢铁业的突出问题。

  振兴规划出台之前,决策对钢铁业的关注与整顿,其实一刻也没停过———从法律上的2004年的“铁本杀鸡”、到行政上的“关停并转”,再到文件上看上去合理周密的振兴规划出台。但早有论者指出,一“关停并转”就要针对小企业、落后产能,实质上限制了船小好掉头的民营钢企。如果说任何企业都是自负盈亏的,那为什么偏偏要求民企裁掉产能呢?市场不好,它自然亏损淘汰,又何需行政力量介入?这样做,除了保护了国有大钢企的利益外,并无其他更进一步的意义。

  历史的经验证明,所有的注血拯救、拉郎配式的合并、行政命令禁止重复建设,以及对大型国企的格外关爱,都不是中国钢铁业改变现状的出路。对比英美日等发达国家钢铁业从鼎盛到衰落的过程,也许能得出更加客观的结论:钢铁行业的空心化已经形成终将彻底转身的产业。

  这个过程也许会很痛苦,但过去,限产压锭的纺织业是这么过来的,重复生产线最多的家电业是这么过来的。对于这样一个行业大部分已经不是国民经济命脉的产业来说,营造更为公平公开的市场环境,让企业主体自行竞争和发展,才是可行的出路。

 

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